湘西自治州残联 2020年全员全过程绩效考核实施方案

发布时间：2020-06-02     浏览次数：次

为推动州残联2020年度各项工作目标任务落实，根据州绩效办《关于做好2020年省对州重点工作绩效评估和五个文明建设绩效考核日常管理工作的通知》（州绩办发〔2020〕1号）文件精神，结合州残联实际，经党组研究，特制定湘西自治州残联2020年全员全过程绩效考核实施方案如下：

一、组织领导

成立州残联五个文明建设绩效考核管理领导小组，由党组书记罗序英任组长，党组成员、副理事长麻芙蓉任副组长，各部室和二级机构负责人为成员。领导小组下设办公室，孙诗璇同志兼任办公室主任，负责落实绩效考核管理日常工作。

二、考核对象

州残联机关及二级机构所有非州管干部职工。

三、考核内容与方法

实行100分制考评，由日常管理（附件1）、指标考核（附件2）、民主测评三部分构成，分别占40%、40%、20%权重，每半年进行一次情况通报，年底进行统计汇总。并根据绩效考核综合得分从高到低确定一等、二等人员，综合得分80分以下的定为三等人员。因工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响的或者因违反党纪国法被处分的，定为四等。

日常管理主要考核个人完成公共指标、遵守各项规章制度和完成临时交办的任务情况。由单位绩效考核领导小组根据被考核对象完成任务情况，进行评分。

指标考核主要考核州五个文明绩效考核的指标分解、省残联对州残联绩效评估指标分解、州残联年初安排的各项工作，详见《州残联2020年全员全过程绩效管理考核指标明细表》。根据完成情况进行计分。

民主测评由领导评价、民主测评、服务对象评价等三个方面组成，分别以单位州管干部评价、向机关全体开展述职测评、随机选取10名左右服务对象组织评价的方式进行，各占6分、7分、7分。

四、结果运用

（一）绩效考核结果与年度考核挂钩。处级干部考核结果由州绩效办反馈，科级及以下干部职工绩效考核等次被评为一等的，作为年度考核优秀推荐对象；绩效考核等次被评为二等的，年度考评定为称职；绩效考核等次被评为三等的，年度考核等次由党组研究审定为称职或基本称职；绩效考核等次被评为四等的，年度考核等次为不称职。

（二）绩效考核结果与绩效工作性奖金挂钩。待州委绩效办对我单位的考核等次出来后，我单位绩效考核领导小组研究确定绩效工作性奖金金额，由党组和理事会研究同意后实施。

（三）绩效考核结果与干部选拔任用挂钩。将年度绩效考核结果作为推荐选拔任用干部的重要依据。对年度绩效考核评为优秀的优先推荐任用，对绩效考核被评为三等的进行诫勉谈话；对连续两年被评为三等的，经党组会议会议研究作出岗位调整等决定。

附件：1、2020年州残联机关及二级机构全员全过程绩效考核日常管理（40分）

          2、2020年州残联机关部室(部门)、二级机构全员全过程绩效考核指标职能工作明细表(40分)

湘西州残疾人联合会

                               2020年6月2日

附件1：

2020年州残联机关及二级机构全员全过程绩效考核日常管理（40分）

1、完成年初布置的各项工作任务，10分。

①绩效考核、文明单位、平安单位、民族团结创建责任分解的工作任务5分（党员3分）   

②中心组学习、干部周五学习分解的工作任务5分（党员4分）

③党员完成主题党日工作任务 3分。

以上每少完成一项或者延期完成影响单位工作的扣2分，扣完10分止。

2、落实预安销号10分。每延期1次扣2分。年度工作未销号扣5分，扣完10分止。

3、严格机关值班制度5分。每1次违反值班规定或者不服从安排，扣1分，扣完5分止。

4、落实考勤和请销假制度5分。严格按考勤和请假制度规定，每1次旷工被发现扣2分，两次旷工，由分管领导约谈，扣5分，两次以上旷工，由主要领导约谈，责令向党组写出书面检查，扣10分；迟到早退的每次扣0.5分，扣完5分止。

5、做好信息公开及宣传工作工作5分。每个部室每月至少更新本部室一次以上业务信息（省、州残联网站、政府网站、传统媒体），每少1条扣0.5分，扣完5分止。

6、完成领导交办的工作5分。未完成1件工作扣1分，扣完5分止。

加分项：

1、每月发布信息1条以上，全年超过12条的，每条加0.5分，两人以上署名发表的，仅计算署名排第一的1人分值，上限加2分。在州、省、国家媒体发表理论文章及调研报告一篇，分别加2、4、6分，不封顶。发表的同一文章，按最高加分。

2、本人工作分别被州委州政府、省残联、国家残联表彰（文件或者通报），每次分别加2、2、5分.同一工作受表彰的，按最高加分。

3、因本人工作出色，在绩效考核中，为单位加分的，按为单位加分的5倍加分。

附件2：

2020年州残联机关部室（部门）、二级机构全员全过程绩效考核指标职能工作明细表

3-200F91J645349.doc